۵ راه برای ایجاد انگیزه در تیمتان

رهبران کسانی هستند که در ایجاد انگیزه در تیمشان استادند.

با انگیزه نگه داشتن تیم همیشه یک چالش بزرگی است که انجام آن برای بهتر شدن شرکت شما بر دوش شماست. بدون اعضای تیمتان بیزینس شما حیات خود ر از دست می دهد، بنابراین پیدا کردن راه های جدید و نوآورانه برای ایجاد انگیزه در تیمتان به صورت روزانه یک امر ضروری است.

برای ایجاد انگیزه باید مطمئن شوید که تیمتان را به سمت هدفی مشترک که همه به آن اشتیاق دارند رهبری میکنید. برای این کار شما به راهی صادقانه و شفاف نیاز دارید که باعث شود آنها احساس با ارزش بودن کنند. ساده ترین و تاثیرگذارترین راه این است که وقتی کاری را به خوبی انجام دادند به آنها بگویید.

بعضی اوقات بیشتر از این نیاز است من در این مقاله به شما پنج راه برای انگیزه دادن به تیمتان یاد میدهم و به شما کمک میکنم تا کسب و کارتان را به سمت محیطی شاد و رو به پیشرفت رهبری کنید.

1. برنامه ریزی فعالیت های تیمی

برای ایجاد انگیزه در تیمتان به چیزی بیشتر از حقوق یک حقوق خوب و سفر های باحال نیاز دارید. شما نیاز دارید تا مطمئن شوید که تمام کارمندان برای رسیدن به اهداف مشترک به صورت یک تیم با یکدیگر فعالیت می کنند. فعالیت های تیمی مزایای بسیاری دارد از جمله:

• همه را به بیرون شرکت ببرید و کاری هیجان انگیز به صورت گروهی انجام دهید.
• کمک به جامعه و خیریه ها
• شناخت یک دیگر در یک سطح شخصی تر
• کمک به توسعه مهارت های ارتباطی
• افزایش توانایی حل مشکلات
• به آنها اجازه دهید که از حاشیه امنشان خارج شوند و از آن لذت ببرند
• توسعه ارزش تیم
• اجازه دادن به افزایش و توسعه مهارت های رهبری

2. از آنها حمایت کنید

بدون حمایت شما تیم شما به رشد و ترقی نمی رسد. شما باید ابزار رسیدن به اهدافی که برای آن ها مشخص کرده اید را در اختیارشان بگذارید. پشتیبانی ممکن است برای اعضای تیمتان متفاوت باشد تعدادی از آنها نیاز به اطلاعات بیشتر از پروژه دارند و تعداد دیگر نیاز به آموزش بیشتر برای رسیدن به اهداف دارند.

سیستم پشتیبانی شما به یک تعادل مناسب بین پشتیبانی سریع و بلند مدت نیاز دارد.برای مثال ممکن است متوجه شوید برگزاری جلسات هفتگی با بهره وری بالا در طولانی مدت به شما کمک می کند، چک کردن اینکه چه کسی طبق برنامه پیش می رود و مطمئن شدن از اینکه ابزار مناسب در دسترسش هست در کوتاه مدت می تواند به شما کمک کند.

3. به آنها اجازه کار از راه دور و ساعت های انعطاف پذیر بدهید

ما در عصری زندگی میکنیم که دورکاری بسیار شهرت گرفته است در واقع مطالعات نشان می دهد دور کاری به کارمندان اجازه می دهد بتوانند:

• افزایش بهره وری خود
• تاثیر گزاری بیشتر
• کم شدن سطح استرس
• افزایش تعامل
• تقویت روحیه
• کاهش گردش کارکنان
• کاهش سربار سازمان
• یک تاثیر مثبت در محیط زیست

با فراهم کردن این امکان که کارمندانتان در ساعات انعظاف پذیری از راه دور کار کنند شما به جمع رهبران آینده پیوسته اید که آینده جهانی را به تغییر وا داشته اند. این می تواند یک محرک برای کارمندان جوان باشد که در یک محیط انعطاف پذیر دید مثبت تری نسبت به مدیران و کارفرمایانشان در شرکت خواهند داشت. این کار باعث ایجاد انگیزه مضاعف برای کارمندان دارای نوزاد می شود

.

4. یک محیط استراحت لذت بخش ایجاد کنید

اتاق استراحت جایی است که کارکنان شما برای نوشیدن یک قهوه و استراحتی کوتاه به آنجا می روند. باید جایی باشد که در آنجا لذت ببرند و برای فرار از شلوغی کار چند دقیقه ای استراحت کنند. برعکس اگر این مکان ها برای کارکنان تعبیه نشود کار جذابیت خود را از دست می دهد و کارمندان بعد از مدت کوتاهی بی انگیزه می شوند و کیفیت انجام کار ها پایین می آید.

باید فضایی را ایجاد کنید که در آن جا افراد بتوانند با یکدیگر آشنایی بیشتری پیدا کنند و به فعالیت تیم سازی بیشتری بپردازند و در باره مسایل مختلف سازمانی با یکدیگر تبادل نظر کنند. برای مثال با گذاشتن یک میز پینگ پنگ و یا فوتبال دستی بازی های گروهی را به خوبی در شرکتتان راه می اندازید و روابط افراد بسیار خوب می شود و از لحاظ ذهنی و جسمی سلامت بیشتری خواهند داشت.

این کار شما باعث :

• تقویت روحیه
• ساخت فضایی برای استراحت آنها بعد از کارهای سخت
• افزایش فعالیت های تیمی
• کمک به سلامت جسمانی تیمتان

5. قدردانی خود را نشان بدهید

وقتی شرکت به یک نقطه عطف و موفقیتی می رسد، خیلی مهم است که تمام کارمندان را برای جشن گرفتن این موضوع دور هم جمع کنید. به هر حال توجه به موفقیت های شرکتی کافی نیست بلکه شما باید به طور خاص به کارمندانتان توجه داشته باشید تولدشان، سالگرد ازدواجشان، تاریخ شروع به کارشان جشن بگیرید.

کارمندان با حرکت های کوچک ارزشمند می شوند. به طور منظم از “ممنونم”، “کارت خوب بود استفاده کنید تا آنها راه طولانی را به راحتی و با رضایت طی کنند. این کار باعث میشود که بهتر و موثر تر کار کنند. شما میتوانید این قدردانی را با دعوت کاکنانتان به یک قهوه و یا رستوران بعد از ساعات اداری انجام دهید.

سرانجام

شما با این کارها میزان رضایت کارمندانتان را بالا می برید و رشد را برای شرکتتان رقم می زنید زیرا وقتی هم تیمی شما از کار خود لذت ببرد با بهره وری بیشتری کار میکند و برای رسیدن به هدف های سازمان خود را به

آب و آتیش می زند. یادتان باشد قدردانی شما باعث افزایش احترام شما نیز می شود.

مشاهده سریع

کسب و کار

کپسول صوتی اصول مذاکره برایان تریسی

نمره 4.50 از 5

20,000 تومان

افزودن به سبد خرید

33%-

مشاهده سریع

توسعه فردی

کپسول صوتی شهامت دبی فورد

نمره 5.00 از 5

15,000 تومان 10,000 تومان

افزودن به سبد خرید